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 International BBA

Nos diplômes ont une structure modulaire. Cela signifie que les modules obligatoires "de base" vous permettent d'acquérir les connaissances et les compétences générales en matière de commerce dont vous avez besoin. Les modules "optionnels", choisis dans le cadre de votre spécialisation, vous permettent d'adapter votre cours à vos intérêts personnels et à vos aspirations professionnelles.



Programme

Critères d'éligibilité

  • Bac ou équivalent pour les internationaux
  • Explication des motivations à rejoindre ce programme (Lettre 1 page maximum)
  • Niveau d'anglais : Etre capable de suivre les cours en anglais (Lycée Section Euro ou expérience internationale avec pratique de l'anglais ou justifier minimum d'un niveau B1)

BBA Développement commercial

En tant que responsable du développement commercial, nos programmes vous permettront d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer et développer une nouvelle croissance et des solutions commerciales pour votre future organisation.

Notre diplôme BA en développement commercial vous offre plus de 1800 heures de cours, et une fois terminé avec succès, vous obtenez 180 crédits ECTS et la certification CBDE.

Liste des modules
  • Module 1, Ventes et négociations (10 heures) : Nous avons passé plus de deux décennies à étudier la négociation commerciale, à observer des négociations, à coacher et à former des vendeurs pour améliorer leurs ventes. Dans ce module, nous avons distillé les domaines communs que les meilleurs négociateurs commerciaux réussissent systématiquement.
  • Module 2, Analyse de la clientèle (10 heures) : Les clients sont le cœur et l'âme de toute entreprise. Une entreprise prospère exige une compréhension complète des consommateurs, du marché et de l'entreprise. Dans ce module, nous vous donnons les bons outils pour définir et atteindre vos clients clés.
  • Module 3, Analyse du marché (10 heures) : Les approches, outils et techniques de recherche marketing qualitatifs et quantitatifs aident les organisations à découvrir pourquoi leurs clients se comportent comme ils le font à chaque phase de leur parcours de décision d'achat. Ce module permet de comprendre les expériences des clients et d'approfondir les meilleurs facteurs de fidélisation.
  • Module 4, Évaluation des opportunités (10 heures) : Une évaluation approfondie des opportunités de croissance fournit des informations précieuses et est d'une grande aide dans l'élaboration de la stratégie d'entrée sur le marché en fournissant une vision de l'état actuel des affaires et des perspectives futures de l'industrie.
  • Module 5, Entrée sur le marché (10 heures) : La condition préalable à la prise de décision stratégique implique une compréhension claire du paysage du marché. Les activités qui précèdent l'introduction d'un produit ou d'un service sur un marché peuvent être définies comme l'entrée sur le marché.
  • Module 6, Distribution (10 heures) : Adoptez une nouvelle approche de la stratégie et de l'exécution des canaux de vente, et développez des stratégies permettant aux organisations de dégager une valeur importante de la distribution. Ce module vous donnera les outils pour y parvenir.
  • Module 7, Mondialisation (10 heures) : Ce module vous aide à comprendre comment les chaînes de valeur mondiales sont remodelées par la demande croissante et les nouvelles capacités industrielles dans le monde en développement, ainsi que par une vague de nouvelles technologies.
  • Module 8, Modèles d'entreprise ( 10 heures) : Dans ce module, découvrez comment les organisations peuvent les recadrer et les mettre en œuvre pour tirer des revenus de nouveaux flux et exploiter le pouvoir perturbateur d'un nouvel entrant.
  • Module 9, Mise en œuvre du plan d'affaires (10 heures) : Transformer les plans en réalité n'est pas facile, et certaines entreprises semblent y parvenir mieux que d'autres. Dans ce module, vous apprendrez comment certaines des plus grandes entreprises du monde s'assurent que le plan donne des résultats concrets.
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Supply Chain & Operations

Grâce à notre programme, nous nous assurons que vous êtes en mesure de vous approvisionner à la fois localement et mondialement, garantissant ainsi qu'en tant que gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement, vous disposez de toutes les compétences nécessaires pour être responsable de l'approvisionnement, de l'achat et de la livraison des marchandises.

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Finance & Comptabilité

Apprenez à gérer vos compromis risque/rendement pour vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de financement et d'efficacité du capital. De l'examen du portefeuille et des processus d'allocation du capital à l'analyse de la planification financière et à la prise de décision stratégique, nous vous fournirons l'approche et les outils analytiques qui aideront votre future organisation à mieux allouer le capital.

Notre diplôme de Bachelor en finance d'entreprise vous offre plus de 1800 heures de cours, et une fois terminé avec succès, vous obtenez 180 crédits ECTS.

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Project Management & Business Analysis

La gestion de projet vous aide à maximiser les résultats commerciaux des projets. Ayant pour objectif d'améliorer la gestion et la réalisation des projets, ce programme vous aide à travailler sur des portefeuilles de manière traditionnelle et "agile", en tenant compte des paramètres originaux de temps, de coût et de qualité. Grâce à une combinaison d'exercices pratiques et d'études de cas, les participants apprendront les outils et techniques de gestion de projet les plus importants.

Liste des modules
  • Module 1, Principes fondamentaux de la gestion de projet: Définir l'objectif, l'identité et la culture du projet, puis réunir la bonne équipe, répartir soigneusement les risques et aligner les incitations en fonction de la portée du projet tout en veillant à ce que l'objectif global soit soutenu par les valeurs de l'organisation.
  • Module 2, Science de la gestion de projet: Le côté scientifique de la gestion de projet comprend la planification, l'estimation, la mesure et le contrôle du travail. La science englobe les questions de qui fait quoi et quand et nécessite un calendrier et un budget solides à gérer à l'aide d'outils et de techniques.
  • Module 3, Leadership en matière de gestion de projet: Ce module est consacré aux mentalités et pratiques critiques qui permettent d'obtenir des résultats exceptionnels dans le cadre d'un projet et, inversement, aux mentalités et pratiques à éviter pour que le projet ne déraille pas et ne tombe pas dans l'acrimonie.
  • Module 4, Outils de gestion de projet: Définit une nouvelle approche pour sélectionner et créer une boîte à outils PM qui peut être appliquée à de nombreuses situations de projet et reflète les changements dans les meilleures pratiques tout en comprenant comment la gestion de projet évolue et comment cela affecte les besoins en outils PM.
  • Module 5, Projets de changement: La complexité des perturbations des entreprises modernes et les attentes accrues des employés nécessitent de nouvelles approches de la gestion du changement qui peuvent conduire à des résultats de transformation réussis pour la gestion de projet. Ce module vous enseignera les outils pour gérer le changement.
  • Module 6, Projets d'exploitation: Une équipe de gestion cohésive est essentielle à la réussite d'un projet et il est crucial que l'équipe supérieure partage les valeurs et l'état d'esprit du propriétaire. Une équipe de gestion alignée peut travailler ensemble pour résoudre les problèmes et prévenir l'échec d'un projet.
  • Module 7, Gestion des communications du projet: Les organisations qui placent leur personnel au cœur du changement ont nettement plus de chances d'obtenir des résultats positifs. Articulez votre vision du changement et comment votre organisation sera différente pour toutes les parties prenantes.
  • Module 8, Gestion des risques du projet: Dans les projets, un certain degré de risque est inévitable, indépendamment de la phase du projet, de la taille de l'organisation ou du rôle contractuel. Il s'agit donc de savoir comment gérer les risques pour faciliter l'alignement continu des incitations et atténuer l'échec.
  • Module 9, Stratégie de gestion de projet: Le succès en affaires peut dépendre de l'agilité stratégique et de la capacité d'exécution. Apprenez à renforcer l'alignement entre la stratégie de l'entreprise et l'exécution du projet, entre les objectifs stratégiques et les résultats attendus du projet, et entre le travail des dirigeants et des chefs de projet.
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Communication & Marketing Digital

Le marketing digital est un domaine passionnant et en perpétuelle évolution, plein de nouvelles technologies, de stratégies et de marchés à explorer.

Dans le domaine du marketing digital, vous travaillez en permanence avec des personnes très diverses, sur de nombreux projets intéressants et passionnants, pour des clients très différents. Votre rôle consiste à concevoir de nouvelles stratégies pour rester en tête de la concurrence, il est donc pratiquement impossible de s'ennuyer.

Notre diplôme de Bachelor en communication et marketing digital vous offre plus de 1800 heures de cours, et une fois terminé avec succès, il vous accorde 180 crédits ECTS.

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Ressources Humaines

Les RH attirent surtout les personnes qui aiment communiquer et enseigner. Apprenez à utiliser vos talents pour travailler à la santé à long terme de l'entreprise. Lorsque les RH sortent de leurs traditions et jouent un rôle majeur dans une organisation, de grandes choses se produisent. Apprenez à utiliser les talents pour créer de la valeur plutôt que de vous contenter de répondre aux besoins routiniers des entreprises. Soyez au centre d'une transformation alors que les dirigeants d'entreprise cherchent à mettre en pratique et à placer leur plus grand atout : les personnes au centre de ce qu'ils font.

Liste des modules
  • Module 1, Opérations RH (10 heures) : Apprenez comment les organisations utilisent un modèle agile comme élément central des RH de nouvelle génération. Acquérir une compréhension complète des tâches tactiques et opérationnelles liées à la gestion des effectifs et des RH.
  • Module 2, Recrutement (10 heures) : Embaucher de meilleures personnes, en utilisant un processus rigoureux et formel, conduit à de solides améliorations dans les opérations et les finances de votre organisation. Le personnel est l'atout le plus précieux de votre organisation. Apprenez à éviter les erreurs coûteuses et à créer de la valeur.
  • Module 3, Rémunération et avantages sociaux (10 heures) : motiver les gens en allant au-delà de l'argent et récompenser plus efficacement les employés talentueux en mettant l'accent sur les récompenses telles que le salaire et les avantages sociaux et d'autres facteurs de motivation non financiers pour inspirer le personnel. Ce module vous apprend à gérer les réclamations dans le respect des lois, des règlements et des politiques de l'entreprise.
  • Module 4, Développement et rétention des ressources humaines (10 heures) : Le développement des personnes devrait toujours être une priorité absolue pour les RH. Clarifiez les caractéristiques de votre leadership et les qualités qui font le succès des gens, ainsi que le comportement et les principes qui le font évoluer en apprenant des techniques et des méthodes pour mettre en place des programmes et développer les employés.
  • Module 5, Relations avec les employés (10 heures) : Créer une expérience enrichissante pour les employés en adoptant une approche plus personnalisée de l'engagement des employés. Équilibrez les besoins opérationnels d'une organisation avec le bien-être de chaque employé en améliorant la qualité des relations et le sentiment d'importance pour avoir un impact positif.
  • Module 6, Santé, sécurité et sûreté (10 heures) : Les activités de santé et de sécurité signifient gérer de manière efficace et efficiente les résultats de l'ESS par le biais d'éléments tels que la motivation des employés. Dans ce module, vous apprendrez et appliquerez les lois, les règlements et les politiques qui favorisent un environnement de travail sûr et assurent la réduction des risques.
  • Module 7, HR Agile (10 heures) : Découvrez de meilleures façons de développer et d'engager la culture du lieu de travail en utilisant l'adaptabilité, l'inspiration et l'engagement. Apprenez comment les organisations peuvent utiliser un modèle agile comme élément central des RH de nouvelle génération et utiliser les nouvelles technologies influentes comme l'IA, et les grands changements démographiques.
  • Module 8, HR Data Analysis & Metrics (10 heures) : Utiliser les données pour informer les processus de gestion des ressources humaines, y compris l'évaluation de la performance ; notre objectif est d'aider à façonner les décisions de gestion plutôt que de les prendre En déployant systématiquement des idées et des solutions basées sur les données, les RH peuvent considérablement augmenter le niveau de connaissance des talents qu'elles fournissent à l'entreprise. En favorisant l'amélioration continue des performances opérationnelles, les RH peuvent créer un espace pour que leurs principaux penseurs puissent apporter des informations et des solutions stratégiques en matière de talents.
  • Module 9, Stratégie RH (10 heures) : Apprenez à créer un avantage concurrentiel en mettant en œuvre une stratégie RH et en créant de nouvelles opportunités pour que la fonction RH atteigne son potentiel et génère une réelle valeur commerciale.
Chef de programme
Johann CHUPIN

Avec plus de 15 ans d'expérience en tant que contrôleur financier et de gestion, Johann a travaillé pour plusieurs grandes entreprises internationales. Il nous a rejoint à The Academy avec le désir de relever un nouveau défi et de transmettre sa fiabilité et son approche orientée vers les résultats en aidant les étudiants à apprendre les outils essentiels de la gestion financière et de la mesure de la performance.

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Entrepreneuriat & Business Development

Préparer les étudiants aux connaissances et principes conceptuels clés de l'entrepreneuriat. Il se concentre sur les étapes clés du développement liées au processus entrepreneurial, y compris l'innovation du modèle d'entreprise, la monétisation, la gestion des petites entreprises ainsi que les stratégies qui améliorent les performances des nouvelles entreprises.

Notre Bachelor en entrepreneuriat vous offre plus de 1800 heures de cours, et une fois terminée avec succès, vous obtenez 180 crédits ECTS.

Chef de programme
Nanrindra RAVELOJAONA
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Master européen en management et stratégie d'entreprise

Domaines d'excellence : Management - Stratégie organisationnelle - Ressources humaines

Qu'il s'agissent du secteur commercial de la distribution 

Les diplômés du Master européen en management et stratégie d'entreprise peuvent également accéder à des postes de direction stratégique au sein de PME. Au cours du programme, l'accent est mis sur le management et les ressources humaines, ainsi que sur la stratégie d'entreprise, ce qui permet aux étudiants soit de se spécialiser dans un seul domaine, soit de développer des compétences plus générales applicables à une série de postes.

À la fin des deux années de cours, les étudiants appliquent et consolident les compétences qu'ils ont acquises en analysant un environnement commercial et en émettant des recommandations.

DESTINATIONS DE CARRIÈRE
  • Directeur
  • Directeur commercial et marketing
  • Directeur des services bancaires
  • Directeur financier
  • Consultant dans une entreprise ou une communauté
  • Responsable des études de marché
COMPÉTENCES CLÉS
  • Communiquer au sein d'une entreprise
  • Développer les communications externes
  • Utiliser des outils de gestion commerciale
  • Mettre en œuvre les plans d'affaires
  • Comprendre les techniques de décision stratégique
  • Développer l'activité d'une entreprise
  • Acquérir des compétences pluridisciplinaires applicables aux activités économiques de l'entreprise.
  • Mettre en place des outils d'organisation et de suivi internes
  • concevoir et mettre en œuvre des stratégies de marketing, de vente et de ressources humaines
  • Analyser l'environnement managérial d'une entreprise
  • Mettre en œuvre des modèles de fonctionnement et de suivi
  • Diriger et gérer des équipes internationales
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